Objetivos de formación:

1. Identificar cuáles son las áreas de decisión más importantes en la función de Compras y Aprovisionamientos que son influidas por el entorno de la empresa.
2. Especificar cuáles son las principales dimensiones del entorno de la empresa que tienen efectos sobre la función de Compras y Aprovisionamientos.

Al finalizar esta Unidad, podremos:

1. Listar cuáles son las cuestiones básicas que deben ser, contestadas por una especificación de compra.
2. Dar ejemplos de problemas que pueden surgir si las compras no están correctamente especificadas.

Al final de esta Unidad, podremos:

1. Describir las ventajas de realizar un Análisis del Mercado.

Al final de esta Unidad, podremos:

1. Enumerar los elementos principales de una Estrategia de Aprovisionamiento.

Al finalizar esta Unidad podremos:

1. Identificar cuáles son los principales objetivos de la evaluación y preselección de los proveedores.
2. Describir en qué circunstancias es necesaria la evaluación de proveedores.
    

Al finalizar esta Unidad, podremos:

1. Describir los términos clave relacionados con la obtención de ofertas.
2. Listar tres pre-requisitos para la obtención de ofertas.
    

Al finalizar esta unidad podremos:

1. Reconocer la importancia de la negociación y cómo puede contribuir a aumentar la eficacia de nuestras compras y aprovisionamientos.
2. Saber cuándo es especialmente importante negociar con los proveedores.
3. Describir las fases principales del proceso de negociación y sus características principales.
    

Al finalizar esta Unidad podremos:

1. Conocer las obligaciones principales de un comprador y de un vendedor en el contexto de un contrato.